6月1-3日，江蘇華建副總經(jīng)理封榮兵、安全總監(jiān)盧達(dá)等一行7人，對上海分公司開展了上半年質(zhì)量安全大檢查。檢查組檢查了南京浦欣家園四期保障房和徐州華建溪棠項目，分別對受檢項目進行了觀感質(zhì)量、實測實量、結(jié)構(gòu)實體檢測、大型機械設(shè)備、施工用電、安全生產(chǎn)、文明施工以及管理資料等方面檢查。

檢查組對檢查結(jié)果進行了專題評點和交流，認(rèn)為受檢項目施工質(zhì)量、安全文明施工基本穩(wěn)定可控，質(zhì)量安全保證體系完善，尤其對南京浦欣家園項目結(jié)構(gòu)實體成型質(zhì)量、智慧工地創(chuàng)建、BIM5D應(yīng)用和徐州華建溪棠項目材料加工場地、環(huán)境保護給予了肯定，同時對項目存在的部分質(zhì)量缺陷、成品保護、方案針對性問題，尤其大型機械設(shè)備和施工用電存在的安全隱患提出了寶貴的意見和建議。  

        總結(jié)會上，安全總監(jiān)盧達(dá)要求項目做好長效管理和細(xì)節(jié)管理，抓好新修訂的《安全生產(chǎn)法》和公司F版管理體系的宣貫。封總強調(diào)，要各方協(xié)同把市場經(jīng)營好，他提出：一要增強創(chuàng)優(yōu)意識。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要定得高些，力爭創(chuàng)品牌樹形象，提高市場競爭力。二要強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓。要加強獎懲制度執(zhí)行力度，對檢查組提出的問題迅速落實整改、舉一反三。三要以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為底線，落實好公司質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化的推廣工作，同時大力推廣“智慧工地”的應(yīng)用，切實提高質(zhì)量、安全、效益水平。