2月21日下午，江蘇華建深圳分公司組織召開2025年度經營及風控工作會議，公司領導和工程處主要負責人參加會議。會議由江蘇華建黨委副書記、副董事長、總經理吳碧橋主持。

會上，各工程處圍繞2024年全年經濟工作概況、風險化解及防范工作推進情況、經營工作亮點及存在的問題和2025年重點工作及主要經濟指標完成目標等進行了交流匯報。公司領導分別就2025年經營開拓、風險處置及經濟工作進行了部署。

會議指出，2024年公司積極適應建筑市場新變化和經濟發展新常態，科學調整經營思路，強化風險管控，繼續保持了健康穩定的發展規模。

會議要求，一是廣結資源，持續擴大“朋友圈”，加大新甲方開拓力度；深耕經營，加快拓展市場空間，實現更加穩健、更為良性的可持續發展；審慎決策，加強新接項目源頭風險把控，堅持品質經營，加強項目投標盡調；二是推動降本增效，突出精細管理，強化預算管理和考核目標導向，全力提升創效水平；不斷夯實基礎管理，助推項目履約水平和工程品質再提升；三是持續推進風險化解，抓住政策窗口期，充分發揮企業法律顧問團隊作用，千方百計推進老債權、老項目結算工作，持續改善現金流。

此次會議為2025年的經營和風控工作指明了方向，明確了各工程處的責任和目標，為公司在新的一年里實現高質量發展奠定了基礎。