12月29日下午，海南分公司在機關會議室召開2025年度財務決算工作會議。公司財務處全體財務人員、各工程處、直管團隊財務負責人等26人參加會議，二級分公司以視頻形式參會，會議由財務處符莎莎主持。

會上，各工程處、直管團隊財務負責人圍繞核心工作展開詳細匯報，內容涵蓋在手項目運營情況、法務訴訟、借款歸還情況、應收賬款清收、發(fā)票清欠推進及春節(jié)前資金收支計劃等。海南二處財務負責人方舜高結合自身多年財務一線工作經(jīng)歷，分享了寶貴的實踐經(jīng)驗與履職心得，為參會人員提供了務實有效的工作借鑒，引發(fā)廣泛共鳴。

隨后，符莎莎對公司年度重點財務工作的開展與完成情況進行通報，重點聚焦分供商發(fā)票清欠、應收款項清收等核心任務的推進成效，明確了當前工作中的亮點與待改進之處。同時，依據(jù)總部年度財務決算會議精神，圍繞年終賬務梳理、浪潮系統(tǒng)年結操作、年報編制規(guī)范等關鍵環(huán)節(jié)作出專項提醒。

最后，財務處曹宇主任在會上作總結講話，對公司財務風險防范，下一步財務工作提出四點要求:

一是重視財務基礎工作，強化會計核算質效，對照總部年度財務決算要求，做好年終財務對賬、結賬及年報編制等工作。

二是做好年前項目收支計劃，加大應收賬款清收力度，積極應對年前資金壓力，謀劃資金應急預案，保障農民工工資發(fā)放。

三是筑牢稅務風險防線，嚴守財務合規(guī)底線，嚴格落實“四流一致”、“見票付款”等財務管理制度。

四是加強財務人員自身修養(yǎng)，堅守財務數(shù)據(jù)安全紅線，爭做主動擔當、履職盡責的財務人。