11月26日上午，公司在總部會議室召開“十三五”戰略規劃編制工作第一次匯報會。公司領導陸金龍、吳士茂、程杰、錢啟明以及各5大戰略規劃組成員參加會議。
    會議聽取了品牌（創新創優）、人才成長、資源資本、企業文化、市場拓展等5個戰略規劃小組的整體思路和規劃設想，與會領導一一進行了點評，并提出改進意見。陸金龍董事長最后指出，公司的發展戰略一定要能落地、具有可行性和適用性，按照五定的原則（定項目、定責任部門\人、定序時進度、定考核標準、定獎懲辦法）進行細化，以長遠可行的目標引領公司的持續發展。會議最后還約定，12月下旬再次召開碰頭會，明年1月份邀請專家研討論證，2月份經過黨委會研究、職代會通過后正式出臺。