近日，海南分公司召開三季度財(cái)務(wù)例會，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處及各工程處、直管團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)人員參加會議。外埠廣西、湖北、宜昌分公司相關(guān)財(cái)務(wù)人員通過視頻系統(tǒng)同步參會。海南分公司總會計(jì)師喬繼承主持會議。

會上，各單位分別匯報(bào)了今年1-9月份財(cái)務(wù)工作、2019年財(cái)務(wù)結(jié)算情況和2020年春節(jié)前資金計(jì)劃，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處就做好年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、債權(quán)債務(wù)表的編制工作向各單位提出具體要求，并對大家提出的工作難點(diǎn)一一做了記錄和解答。

喬繼承向與會人員傳達(dá)了今年財(cái)務(wù)巡查、年中財(cái)務(wù)會議、年度審計(jì)過程中各位領(lǐng)導(dǎo)及海南分公司經(jīng)理室對公司財(cái)務(wù)工作的指示精神，他結(jié)合剛剛結(jié)束的審計(jì)工作，要求海南各工程處、各項(xiàng)目部對審計(jì)反饋的情況高度重視，逐條逐項(xiàng)分析，限時(shí)整改,并出具書面整改報(bào)告。

會議還對公司當(dāng)前財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一要遵循總部及區(qū)域公司財(cái)務(wù)管理制度，用制度指導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要夯實(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)要防范于未然；二要多組織財(cái)務(wù)人員內(nèi)部交流，互學(xué)互幫，多宣傳推廣好的工作方法，共同提升財(cái)務(wù)管理水平；三是臨近年末，財(cái)務(wù)人員要與其他職能部門配合，積極追討債權(quán)，回流資金，根據(jù)資金計(jì)劃安排各項(xiàng)目資金分配，確保各項(xiàng)目平穩(wěn)生產(chǎn)。

最后，與會人員還共同學(xué)習(xí)了海南分公司2019年度新編財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。