6月12日至13日，宗有農(nóng)總經(jīng)理一行四人蒞臨北京公司，進(jìn)行年中工作調(diào)研，常務(wù)副總經(jīng)理程杰及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同參加。

北京公司經(jīng)營層成員及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研工作會(huì)議。陳總代表北京公司匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況以及當(dāng)前面臨的困難和下一步打算，經(jīng)營層成員和各部門負(fù)責(zé)人也結(jié)合各自分工分別匯報(bào)了上半年工作情況、當(dāng)前工作難點(diǎn)和下半年工作的重心與關(guān)注點(diǎn)。

會(huì)上，程總希望北京公司要繼續(xù)保持質(zhì)量安全傳統(tǒng)優(yōu)勢，鞏固北京市場這個(gè)老陣地，此外要重視西安等新市場的開拓，著力優(yōu)化市場格局。宗總對北京公司今年以來的工作表示肯定，認(rèn)為質(zhì)態(tài)保持良性、發(fā)展思路清晰，針對下階段工作，他提出四點(diǎn)具體要求：一是堅(jiān)定不移地承接任務(wù)。要立足北京，輻射周邊，鞏固成熟市場；新市場開拓會(huì)有過程，要樹立信心、堅(jiān)持不懈。二是深耕維護(hù)重點(diǎn)區(qū)域市場。要協(xié)調(diào)好甲方和政府的關(guān)系，把握主動(dòng)，挖潛增效，穩(wěn)定主力市場份額。三是明確責(zé)任主體，強(qiáng)化內(nèi)部管理。要做好公司與工程處的關(guān)系定位，加強(qiáng)質(zhì)量安全的把控，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，注重預(yù)防與應(yīng)急機(jī)制進(jìn)一步健全，切實(shí)提高現(xiàn)場管理水平。四是以兩年質(zhì)量專項(xiàng)治理、營改增為契機(jī)，做好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管控水平，提升運(yùn)行質(zhì)態(tài)。