11月3日-4日，公司副總經(jīng)理、總工程師程杰，紀(jì)委書記錢啟明等一行3人赴惠州區(qū)域公司進行綜合調(diào)研工作，重點對分公司項目問題解決情況、八條措施完成情況重點調(diào)研。

調(diào)研會上，分公司書記蔡華國對惠州分公司當(dāng)前存在的問題采取的措施及進展情況等進行了詳細匯報，并明確了下一步工作重點：渡難關(guān)、保穩(wěn)定。錢書記針對惠州分公司目前存在的問題進行剖析，并要求全體人員樹立信心、保持干勁，具體工作中做到三個轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變角色、轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實把項目問題處理到位。

最后，程總對解決項目問題提出了具體要求。一是下一步工作核心為化解風(fēng)險、解決問題，二是在工作中掌握主動權(quán)，發(fā)揮主導(dǎo)權(quán)，三是工作落實到位，責(zé)任到人，四是齊心協(xié)力，做好核心工作，共度難關(guān)。

調(diào)研期間，程總和錢書記還參加了惠州區(qū)域公司召開的辦公月度例會。