9月15日，由廣東省住房和城鄉建設廳主辦，江蘇華建承辦的2025年廣東省住房和城鄉建設系統“質量月”活動現場觀摩交流會，在深圳市龍崗區天安云谷三期項目成功舉辦，活動吸引近1000人次線下觀摩，超50萬人線上同步觀看。

本次活動以“加強全面質量管理，促進質量強國建設”為主題，既是貫徹中央城市工作會議精神、落實住房城鄉建設部及省委省政府部署的具體行動，也是推動廣東省建設工程質量提質增效、助力深圳城市高質量發展的關鍵舉措。

廣東省住房和城鄉建設廳工程質量安全監管處處長湯泂、深圳市住房和建設局黨組成員、副局長周小建出席活動并致辭。江蘇省政府駐深圳(廣州)辦事處機關黨委專職副書記、二級巡視員方志成，江蘇省住房和城鄉建設廳駐南方辦事處主任陳軍，深圳市住房和建設局工程質量安全處處長李偉雄，深圳建筑業協會會長黃海，深圳天安駿業投資發展（集團）有限公司總裁楊毅，江蘇省華建建設股份有限公司黨委書記、董事長王宏以及深圳各區住建部門負責同志，市有關協會、學會、建設行業企業代表、在建項目代表等現場參加活動。

會議指出，要深入學習貫徹習近平總書記對質量工作的重要論述和中央城市工作會議精神，牢記初心使命，進一步增強質量意識，把工程質量作為發展的核心和生存的基石，以實際行動推動質量強國、質量強省建設；要嚴格責任落實，進一步提升工程質量，嚴格落實建設單位工程質量首要責任，嚴格落實參建單位工程質量主體責任；要嚴格監督執法，進一步加強質量監管，扎實開展質量易發問題專項治理，持續加強對工程質量行為和工程實體質量的監管，以更高的標準、更嚴的要求，努力建設更多品質卓越、技術先進、節能環保、群眾滿意的房屋市政工程。

 江蘇華建深圳分公司總工程師周起太代表承辦單位作工程質量管理經驗交流。他從產園智造、智薈營造、品質建造三方面分享了該項目以匠心致初心，以智慧賦能管理，以高質量標準驅動全周期、全過程的質量管理體系。      本次觀摩現場設有黨建及企業文化、智慧社區展區、“好房子”建造展區、綠色建材展區、智能機器人展區、BIM+平臺展區、結構展示區、精裝展區、機電展區、地下室觀摩區等十大展示區。現場觀摩人員對江蘇華建在項目質量控制、智能建造、綠色建造、黨建引領等方面的先進做法給予肯定和好評。

天安云谷三期立身于城市更新和產城融合的特色，系統性部署“四好”建設，即建設好房子、好小區、好社區，助力打造“龍崗數字創意產業走廊”好城區。項目分為鏈云廣場1棟和云谷里9、10棟。其中，鏈云廣場1棟總建筑面積約26.9萬平方米，產研樓為45層超高層辦公樓，建筑高度214.9米，采用框架核心筒勁性結構，單層面積超4000平方米，跨度915米，外圍結構均為玻璃幕墻；云谷里9、10棟總建筑面積約34.55萬平方米，為框剪結構，最高54層，包含保障房、住宅和酒店。

項目引入多項先進技術和設備，通過智能建造、工業化建造、綠色建造等技術手段努力打造智慧型施工現場，推動建筑業與先進制造技術、新一代信息技術的深度融合。智能機器人的應用是智能建造的重要支撐，施工現場應用鋼結構高效焊接機器人、實測實量機器人、激光整平機器人、墻板安裝機器人、地坪研磨機器人、無人駕駛電梯、塔吊監測系統和人臉識別、實名制管理系統等一系列智能設備，大幅提升了施工質量和效率。

智能監測系統是項目的另一大亮點。AI人員管理系統通過現場AI識別攝像頭自動存儲并上傳云端平臺，實現管理人員履職、勞務人員打卡與考勤、分賬落實的智能化管理，并形成月度報表。同時，利用智能傳感器與攝像頭，對樓層混凝土澆筑養護，并對施工周圍的揚塵、噪音及電力供應設備的參數進行實時數據收集并處理，通過線上平臺一鍵查看。高支模監測系統與現場物聯設備對接，實時監測模板沉降、支架變形、立桿軸力、水平位移等關鍵參數，提升項目安全質量管理能力。

在新技術應用方面，鏈云廣場1棟應用住建部《建筑業10項新技術》中的10大項40小項技術，云谷里9、10棟應用9大項29小項技術，涵蓋地基基礎和地下空間工程技術、鋼筋與混凝土技術、模板腳手架技術、裝配式混凝土結構技術、鋼結構技術、機電安裝工程技術、綠色施工技術、防水技術與圍護結構節能、抗震加固與監測技術、信息化技術等多個領域。這些新技術的應用，不僅提高了施工效率和工程質量，還為項目節約了成本，減少了環境污染，為建筑業的技術創新和轉型升級提供了有力支撐。

 在綠色節源方面，項目辦公區、生活區采用集裝箱，辦公區園林化，電動車集中充電。施工現場利用太陽能光伏發電照明技術，生活區安裝太陽能路燈，保證道路照明使用率達到90%以上，節約傳統能源。根據深圳地區多雨水的特點，項目利用蓄水、集水裝置對雨水進行收集和貯存，用于混凝土養護、園林綠化養護、清洗路面和臨時消防等，節約水資源。項目堅持市政先行的理念，道路及消防設施永臨結合，打造花園式工地；采用標準化圍擋、裝配式馬道、成品集裝箱辦公室、定型化防護欄桿等工具式定型化臨時設施技術，提高工具式定型化周轉率。

天安云谷三期項目施工過程嚴格執行《江蘇華建質量標準化手冊》等關鍵制度文件，制定了詳細質量策劃，項目管理實行分區包干、網格化管理，積極推行“日查+周檢+專項檢查”制度，形成隱患發現、整改、閉環全過程監督機制，有效實現質量數據透明化、標準化管理。項目堅持樣板引路和樣板先行，虛擬和實物樣板交底相結合，工人培訓與實操同步進行，達到“看得懂、學得會、做得準”的良好效果。