4月9日上午，公司董事長王宏一行赴姜堰調研了股東單位江蘇正裕、江蘇中程公司。公司監事會主席錢啟明、總會計師李長棟、總審計師王琳等參加活動。

正裕公司董事長艾玉虎就企業當前面臨的主要問題以及如何抓好項目管理與調研組進行了交流，他表示要重視合同管理、成本管理、預決算、法律等四個方面的基礎管理，錘煉好人才，打造好品牌。

中程公司董事長吳桂松通報了重點關注項目情況及下步打算，并指出規范管理、集體決策的重要性。

李長棟就2018年股利擬分配方案、國有小股權規范、混改上市規范對外投資、福思得公司股權轉讓等股東大會、董事會相關議題進行了溝通。

王宏表示華建要堅持建筑施工主業不偏離，當前重中之重是抓安全生產、促質態提升，確保穩中求進高質量發展。王宏強調了規范運作對公司未來發展的助力作用，他表示，各分公司工程處要有“一盤棋”思維，對好的管理理念和做法要做好推廣和嫁接，要打破固有用人模式，加強區域間管理人員的流動，促進人才的培養使用。他指出，建工控股公司的做實，將進一步發揮華建大股東的效用，在投融資、互擔保等方面為華建的發展做好助力和支撐。